一、执行领导意图不坚决。虽然从总体上看，国债投资整个过程较为成功，但其中还有不尽如人意之处，主要是本人在具体操作中没能坚决贯彻领导意图。在七、八月份进行战略性建仓之时，896券处在98元之下，正处于大规模吸筹良机，本人却未能主动出击，可以追求低成本，建仓量没能快速、大规模达到饱满状况。后在边总坚决的督促下才完成。进行国债投资是公司领导，特别是边总特别明确的战略决策，目标非常明确，但本人在实际操作中不够大胆、主动，与领导要求还差一段距离。

　　二、学识浅薄，内在功底不足。往往看问题没有深度与力度，做事情信心欠缺，摇摆不定。反映在证券投资操作中，容易被一时一刻的行情所迷惑，事倍功半。在变幻莫测的市场中，做不到临场不乱、冷静克制的境界，的确真正做到看大势、赚大钱的实际效果难度很大，这需要不断充实自己文化修养，磨练自己的意志。学习是弥补自己弱点，提高素质的捷径，本人需要认真的学习。

　　三、领导能力缺乏。证券部是一个大部，新近招进三名员工，人员增加，工作安排、管理上显得能力有限。与员工交流、谈心太少，较少了解他们的思想动态，对他人要求不高，总以为工作靠自觉，有些事情不必加以过问，长而久之滋养了员工懒散、消极的工作作风，对自己的工作开展也不利。作为部门经理，与群众沟通思想、树立良好工作风气，是主要的工作能力表现之一，这一方面本人特别需注意加强。证券部日后面临新业务的开拓，调动整个部门的积极性、扎实工作，也是对本人的考验。