关于有所为和有所不为：

　　“有所为和有所不为”从积极意义理解是要审视度势，定夺取舍。选择重要和紧急的工作去做，暂时搁置甚至舍弃某些工作。是要求我们能够权衡轻重、主次、利害、得失，而作出选择。当前部分工业财企面临一些经营上的困难，既有内部管控问题，又有外部市场问题。作为后台职能处室介入是尽当然之责。当时，主观上就不自觉的排斥较为陌生的市场营销而毫不作为。避重就轻成了自己“为”与“不为”的选择标准，而“为”与“不为”的选择也成为慰藉自己的由头。从大的方面讲，这是缺乏大局观和全局意识的行为。从小的方面讲，在行为上是方便自己，减轻压力的做法，是种怯懦。此乃工作大忌！

　　关于工业财企的看法：

　　已经投产的工业财企都面临毛利率偏低的问题。这一方面是销售规模不足造成的人工、折旧、财务等费用的偏高。另一方面是生产内控不力造成的制造成本的偏高。所以改善经营质量，并非只是销量的放大，需要市场开拓和生产控制并重。边总在“元亨利贞”设立时，针对性的提出“零地价、缓投入、少用工、听市场”的要求。是轻资产、低费用、稳健运行的发展思路，也是筹建工业财企必须遵循的原则。这样才能轻装上阵、小步快跑！

　　以上感悟，权作反省！