一、自身修养不够，导致要求别人是完人。要做好工作必须上下齐心共同努力，要讲合力而非各自为战的能力。此次筹备办厂的经历，学到不少东西，刚开始为招兵买马而急躁，终于凑齐各路人马，却发现很难达到自己的目标要求。任务的下达不能及时完成，工作的预测性也较差，真正到了头痛医头，脚痛医脚的地步。究其原因，认为是自己的能力没有达到，缺少那种办事有条理，把各项工作安排得井然有序的能力。结果就是一味要求别人能把自己的想法贯彻下去，各项工作落实下去，完不成任务或不理想也是情理之中的。

　　希望通过一段时问的工作能提高自己的水平，找出各人的长短处，用人之长，才会达到事半功倍的效果。

　　二、办厂是一件很烦人的事。各种问题接踵而来，大员的事情都是以前从未接触过的。各种事情大小不一，轻重不同，各个方面都须花钱。真是不知优先处理哪一件事。稍不留心就陷入了办事拖拉的泥潭。很多事都是看看再说，再等一下。虽有一定改进，但一遇到较难的事，仍会以拖的方法去回避。而没有在第一时间去做，希望能在最短时间里克服这一陋习。

　　三、时刻反省不够，不能做到时时反省，经常会自然而然的陷入到杂务中，一天下来来不及整理，或是一天下来已懒得去整理。同时反省力度也不够，特别是对待工作顺序时，不有静心总结，不顺利时做不到心平气和。

　　如一，特别是在执行制度上，不能做到，人情面子太重，经常在心想，遇到什么事该如何处理，但真正碰到事情，就会在心里替自己，替别人找理由。也许经过一段时间的市场碰撞，我会真正理解“hth官方网页入口不讲理由”这句话。