在风控岗位已有半年，半年中，比对“在其位，谋其政”所要求的专业素养、敬业精神、高效工作方式，存在一些差距，反省之。

　　一、风控不仅是外控，也包括内控。内控之原因，不在于不相信人，而在于制度造人。而我在最初的工作中，就犯了重外控不重内控的错误，幸得及时指正。

　　二、金融风控，应慎之又慎、一叶知秋、抱有敬畏之心；应全面细致，做实做细；应细细揣测，切身体会。以上，我尚有欠缺，后续需及时跟进。

　　三、执行为重，风控制度必须准确、到位、可执行，有执行力的制度才是有生命力的制度。制度首先是来源于、提炼于实际操作，然后准确归纳，反馈到实际操作。此类归纳应洞悉内涵，不能由面及面。这是半年来的一些感悟，需要在今后的工作中继续贯彻落实。

　　四、立足团队，提升团队。风控工作及于业务的细枝末节，以一己之力不可能完成，必须立足团队，实现资源共享、培训到位，提升团队、由点至线、及于全面。

　　五、应更注重选择有效工作方式、实现高效管理。