一看日历又是年底，感慨时间过得快。回顾这一年来的工作，成绩虽有，但都将随着时间过去，值得反省之处也不少。

　　团队建设方面。法务团队框架已构成。但就目前来看，团队成员的工作能力尚有提升的空间，团队内部的协作方面尚有改善的可能，团队成员的职责方面尚有进一步明确的必要，团队的目标和计划方面尚有进一步改进的必要等等。团队建设，首先得明确团队的目标和计划，而今年我们此方面做的尚不够完美，日常合规方面，虽能满足今年客户业务的高速发展，但一旦遇到特殊情况或情况稍有变化，就不能准确、及时的把握了，不能做到“有的放矢”，当然了，这也是团队成员工作能力尚有提升空间的表现。而团队成员的综合素质的提高是团队建设的长久目标之一，另团队成员间的内部协作方面还有改善的可能，还可进一步提高工作效率。

　　清收方面，我们原本可以做的更好一些。今年，我客户新增了三笔项目，达到历史新高的8笔，其中两个抱憾，未能在2012年内清收完毕，值得我们深刻反省。我们应反省，除了客观因素之外，其他如我们自身方面是不是还可以做的更好呢？确实，我们得承认，与法院打交道，走法律程序，有规定的程序要走，但我们自身能力方面，还需不断提高。同时，我们工作的计划性与预见性方面，也需不断改进。同时，就清收工作来说，我们还应反省，我们的清收方式、方法和思路是否多样化，是否穷尽了各种方式，还是固化的思维等待法院的执行呢？等等这些都是需要我们深刻反省的地方。

　　总之，不管我们是否情愿，2012年将过去了，2012年的成绩也会随之过去，反省我们自身的不足之处，好好计划和落实2013年的工作了。