13年来到赣西型材市场，回顾半年时间，自己在以下几个方面需要反省：

　　（一）市场开发方面

　　赣西型材市场是今年刚成立的一个新机构，初来到这片市场，看到到处都是铝合金，型材的机会很少，跑了一大圈发现商品房等都是设计铝合金，心里也有过畏难情续，其实市场不管怎样潜力还是很大的，自己要多思考，商品房不好下手，那就从保障房下手，从厂房下手，终有能做出市场的地方。这就需要思想，思路的转变，“思路决定出路”，非洲卖鞋故事告诉我们很多的道理，做市场也是一样的。

　　（二）团队建设方面

　　半年时间以来，人员问题一直招聘不足，这方面自己要深刻反省，没有真正重视起来，招聘工作开展一段时间觉得效果不明显，就放松了，没有去管他，一个机构要真正想做大做强离不开强大团队的力量，自己孤军作战肯定是不行的，所以一定要想办法吸引优质人员加入团队，共同做好这片市场。