2012年是飞快的一年，没来得及看看末日就到了另一个世纪，这是玛雅人的说法；2012年也是煎熬的一年，各位领导、兄弟姐妹，都是新人，大家在一起配合，磨合期很痛苦，也有收获。时值年终，在此反省个人点滴，期待大家指正。

　　一、主动性不够

　　新环境，新事物，变数很多，都需要我们去了解、解决。作为部门负责人，主动性不够积极，时常存在拖拉现象。遇到事情，没有主动思考解决方法，而是在hth官方网页入口的思路中找方案。违背了南财的三大原则。继承hth官方网页入口、学习联塑、创造南财。严重打消了各位同事的主观能动性，阻碍了我们的创造思维。

　　二、预见性不够

　　预见性的缺憾主要是对业务的不精通，个人对市场了解微乎其微。以致站在服务的平台上，不能深切体会到市场的需求，未能提前把握市场需求，满足市场需要，提高南财服务的水准要求。

　　三、建设性不够

　　虽然，从南财筹建到现在，我们服务部在企业规划、企业形象建设、产品包装设计、产品标准、价格定位、产品定发货、招投标、技术支持等各项工作上有显身影，但是，离公司的要求差距很大，服务部的建设性不够体现南财的外在形象，还没能真正把“hth官方网页入口南财 管道专家”体现出来。服务在于我们去建设。需多思考，换位思考。经销商不是我们的上帝，而是我们的战友，是我们的兄弟。

　　三思三不够，2013年反省，望大家批评指正。