在2015年上半年的工作中遇到了很多称之为状况的东西，没有以往的波浪式前进，没有稳定之中出现的波动，而是一差千里没有及时纠正，没有快速止步。回想原因以及目前所采取的有效的一些措施，有一些深刻的体会。

　　简单、粗暴，也许用在当前这种情况下并不是一个贬义词，并没有什么不好的。越简单的东西越容易理解，越粗暴的手段越行之有效。管理是需要细化的，但是首先要建立在一定的基础之上，唯有建立了这样的基础，细化下去才显得有意义和实际效果。而打造这种基础，却错过了时机，如何补救，不得不使用了简单、粗暴的方式。我们总是在担心没有人用，从而产生了管理上的偏软，而反受其害的正是这种担心，不仅人没有留住，反而让其他勤奋肯干的人变得不好。没有人用也要严肃管理下去，哪怕剩下的人技术水平不过关，但心态和担当一定是过关的。再加以培养，定能成为全方位合格的班组长。这也许就是为什么新班长要比一些老班长更加好用的原因。当然这其中就需要更好的做好思想工作这一关，很多员工不是不够优秀，往往是因为一两件小事想不通而不愿意再坚持下去，思想工作的确是自己的一块软肋。

　　在这半年也是发生了很多的变化的，原来的一套不再能产生实际好用的效果，不得不马上做出改变，想想这半年的成绩，是改变的慢了。但因时而变，从来不晚。也许是被上半年的指标逼疯了，最近也做出了很多自己从未做过的严肃处理。道理是一脉相承的是处处都能应验的，而身处其中，让人深刻体会，从而做出的改变，付诸实践，这个道理才真真正正的成为了自己的。

　　对一些人和事的态度都变得异常直接，从宽松到过激总归是不太好的，但事情必须要一往无前的进行下去，朱镕基总理曾经说过，反腐败要先打老虎后打狼，对老虎绝不能姑息养奸，准备好一百口棺材，也有我的一口，无非是个同归于尽，却换来国家的长久稳定发展和老百姓对我们事业的信心。最后这句话，鼓励自己下半年的工作。