回顾2015年，我总结为以下四点：

　　1. 在上海公司两位老总，及生产基地领导大力支持鼓励下，我提前并超出70%完成了年度销量。在此感谢公司领导的厚爱与信任，感谢同事们对我的鼓励与支持。

　　2. 首次提前完成了年度销量目标。2015年我的销量任务为800万，由于我的渠道和产品比较单一，且无其他人员可以帮衬，即俗语所言的光杆司令一个。因此，对于我而言，想要完成公司下达的年度任务，心里是真没底。但是作为老员工，不能给公司拖后腿，故今年确实没闲着，走项目、拉关系、挖潜力、找机会，每拿下一个标段，欣喜一阵，丢失一个标段，也不气馁，找原因、勤总结，忙碌一年，在2015年8月提前完成了公司下达的年度目标任务，同比去年实现70%的增长率。

　　3. 首次将公司800大口径的PE给水管落户松江区域。2014年年底，从朋友处了解到，松江佘山北大型居住处配套工程在2015年会用到超大口径的PE给水管，超4000米。自获知这个消息，我就此留心这个业务。对外，我上至城投老总，下至水务公司招标人员，各层开始了解该项目的招标内容；对内，我找公司领导，了解超大口径PE给水管的供货情况。整个的项目的操作，可谓是困难重重，既有来自外界竞争品牌的压力，又有来自公司实际没有供应和生产能力的困扰，还有外协价格无竞争优势及对款压力等等多重困难，层层阻碍该项目的推进。期间，我一度想要放弃该项目，关键时刻，上海公司的两位老总给了我莫大的支持和信心，使我逐步理清思路、逐一攻克难关，以拿下该项目为首要目标，通过2个月的努力，最后使得hth官方网页入口成为该项目的唯一中标对象，目前已供货800超大口径PE管3000多米。

　　4. 2015年，市场给了我业绩，公司给了我荣誉，经历给了我信心，只要努力，把握时机，奇迹就在当下。预祝自己2016年取得更好的成绩，回报公司，肯定自己！

　　2015年即将过去，需要用新的脚步迈入新的征程，反省一下自己2015年的工作还是必要的。

　　2015年3月份，知悉松江大口径800PE管马上就要投标了，心里十分焦急，好多品牌放在自己面前，心里很紧张。这种滋味，只有自己才能体会。经历了好多次磨合、公司领导的鼓励、以及新昌公司领导的支持，艰整了几个夜晚，最后是阳光总在风雨后。hth官方网页入口中标太棒了，整个过程值得梳理与反省。

　　有些事情不是看到希望才会坚持，而是坚持了才看得到希望，勤劳、坚持、真诚、用心去做好每一项大小工程，与公司同步完成2016年的任务，做到无私奉献！