泰戈尔说世界上最难的是认识自己。反省就是要我们看到真实的自己丑陋的一面。然而比起认识自己，更难的，是改正自己纠正自己。

　　一、两种思维两种心态。合规是管理思维与法律思维的结合，而法律思维则是底线思维。两种思维模式若不能有效结合，就不能说自己是合规的管理者。无风险，不等于合规。合规的目标，不是兜风险底线，而是优化设计。管理思维要求站在更高的层次看待问题，有大局观、全局观，不但看到点面，还考虑到时空，呈现立体视角。纯粹的法律思维来源于“代理人”心态，管理思维则要求具备“当事人”心态。两种心态区别在于责任感不同。不担后果，不担责任，可以旁观；对自己负责，对公司负责，是主人翁态度。工作中，两种思维要融合，但心态只能有一个，把自己当成“当事人”。

    二、想太多和想太少。处理问题的时候，对困难想太多，对方案想太少。领导不提示，自己就没考虑在前，提问题不带解决方案，甚至连问题都没提准，点一点动一动，反复请示，效率低下。年初时部门要求每人的办公桌上贴上“带着方案汇报工作”，觉得是多余的，现在想来，自己没有把这八个字印在脑子里。想多想全想多个方案，再去汇报落实，在具体问题的解决上，不怕想太多，就怕想太少。部门领导不是帮我解决问题的，而是要我去帮领导解决问题、分担压力，否则就体现不出工作价值。

　　三、工作的乐趣与乐趣的工作。找工作时都想找个自己喜欢的。那么什么才是自己喜欢的?喜欢的会变得不喜欢，不喜欢的也会慢慢变成喜欢。比如法律事务科的工作，原本觉得难以忍受的烦琐与忙碌，然而来了大半年，慢慢发觉它的好，忙而充实，可以靠自己的努力完成，而不像资产清收有太多客观因素无法克服。所以，关键在于自己，无趣、不喜欢很多时候并不是工作本身的问题，而是自己的工作方式无趣。如何克服工作中厌烦不良情绪，这就需要我们创造性的工作，不能只是水平前行，从1到N，做类似的重复，重复让人麻木。而是要垂直进步，扩展深度，增加新引力，吸引新能量，把工作做成乐趣，也让自己得到更多的煅炼。

    四、约束自己，克制节制。由俭入奢易，由奢入俭难，“买买买”的背后，透露出自己缺乏安全感与盲目冲动。约束、克制、节制，会让人觉得不舒服，而任性或放纵却很容易。提醒自己，克制冲动，节制欲望，理性消费，不让魔鬼控制自己的钱包。

　　反省用行动体现，从当下开始。