回顾近来的工作，自己少了一些坚持，却习惯了一些现象，少了一些个性，却适应了一些方法，少了一些冲动，却学会了一些安慰。我也早早习惯运用“穷则变、变则通、通则久”，但孰不知运用要讲究方式方法，要用积极的态度去寻找正确的方法解决问题，否则将会适得其反。这是我要反省自己的第一点，对于对的一定要坚持，不要去适应，对于好的一定要坚持，不要去放弃，做技术如此，做管理也要如此，在自身的岗位上认真创新，带领部门的大家做出一些事情来。

　　反省二，创新突破点太少

　　常常为自己的创新突破点太少感到难过，也会用人员偏少、出去的少作为理由来安慰自己，但我觉得这是自己的问题，不是没有想法，而是没有更多的运用或实施，没有更多的坚持。此外，在创新推动力度上也不够强势，更多局限于部门内部工作。其实创新是可以突破专业界限的，如吉林基地的广告板型材、农田灌溉管等都是很好实例，这一点上我要反省自己在创新上过于保守，没有突破专业界限。怎么办才能提高呢，我觉得不外乎多吸收学习别人的好东西。多了解别人的想法和观点，不要觉得不对就全面否定。我们这个行业有这么多前辈和公司，他们研究了这么多年，有一些自己的独特见解，当自己遇到瓶颈时，可以和他们多进行交流，总会有所得，同时也把自己的观点拿出去，不要敝帚自珍，在交流的同时也深入了解了自己的想法。所以我很喜欢和别人讨论问题，但还是有些担心自己说的对不对，以后还需勇敢一些。

　　反省三、对部门员工的关心和关注还不够

　　有关内部管理，对部门员工利益关心有余，在管理方法上，我对基本原则的适度把握上还是不够。通融与坚守没有做到收放自如，前后贯通，有时受个人因素的驱使较强，因情绪的不稳定而影响处事待人的稳定性。好的领导，一定会有好的团队。我常常跟员工讲，做好每件工作不是个人的功劳，而是团队努力的结果，但自己对下属的关心、关注还不够，生活、学习、娱乐方面想得太少。在以后我要加强与部门人员之间的沟通，尽力寻找提升大家能力和发展前途的方法，将团队拧成一股绳，全力做好本职工作。

　　以上的反省并不深刻，但我已有意识去改变这种状态，相信在接下去的工作会有新的突破。