2017年已经过半，又逢反省时刻，总结教训，百感交集。

    自己，老客户止盈，新客户开发缓慢，储备不足，虽接到数笔业务，但均未落地形成实际合作，总结经验，既有有内因也有外部影响，归根结底是自己能力浅薄，平衡能力较差，做事畏手畏脚，望后半年自己能拨开迷雾，明确目的，理清思路，再树佳绩。

    团队，部门番号始定于3月，多了一分牵挂，也有了更多的责任。随着部门两位同事的离职，部门仅有三人，战斗力大大消弱。此外，一直未能帮助同事落地业务，也为自己的领导责任缺失而感到自责。寄希望于下半年，我们三个火枪手能打下一片热土，为每个人的业绩都增添一面小红旗。

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