今天是7月10日，2017年已过半年，公司办公室7月4日在公司部门负责人群里通知上半年度反省需在7月9日下午5点半前上交，以出差天津西安为由，迟至今天晚上才在电脑前静思半年来工作上的得失。

　　上述为第一要反省之处，公司安排的任务也好，部门加快现场整理也好，总喜欢找各种理由来拖延，人员不够，设备原因，各部门配合问题等，导致各项工作推进缓慢，“逆水行舟，不进则退”，痛定思痛，一个人没有好的上进心、执行力，如何融入公司快速发展的步伐，如何做到前浪带着后浪前进，而不是被后浪涌流直上超过或被干死在沙滩上，自我敲一次警钟，并于大家共勉。

　　作为一个管理人员，时刻要想着管人和理事，用公司的制度去管人，按公司的各项流程去理事，往往在这方面自我感觉良好，但制度有没有真正的落实到人，真正的宣传到位了没？还有一个最重要的监督工作有没有做起来，很多事说说容易，这样子做，那样子做，试问下属去做了没？做好了没？做的能打几分？没人去监督，没人去打分，事是那个事，做了也就过了，就像交了一份60分的考卷就当自己合格了，工作的事，事无巨细，有开头就要有结束，如何在仓库管理上做一个闭环，从入库到库中到出库，层层监督，环环相扣，总能做好现场工作及账实相符工作。

　　年年反省，年年上交反省材料，反省过后有没有改进，改进有没有进步，谁也不想作那躺在海滩上的前浪，相信在hth官方网页入口的平台上会大有所得。