反省一：专业知识欠账多

　　聚烯烃原料知识缺乏，对于生产中产品性能的控制缺乏方向性。从事PO管材生产以来，只专注于管材定型部分的生产稳定性研究，而忽略了生产工艺对于产品性能的影响，想当然的认为管材性能受原材料性能影响最大，遇到性能波动，只会在原料方面去开展工作。物料熔点、熔指、结晶时间、挤出压力等关键参数对于产品性能的影响，研究较少。随着市场上要求越来越高，客户专业水平越来越高，有疲于应付之感。

　　反省二：相关知识学习不够

　　自觉主动抽时间学习不够。只是被动的参加了公司组织的培训，事后没有做到分析，总结。理论知识的理解与实际应用脱钩，没有发挥理论的指导作用，分析问题，缺少一种时不我待的使命感和危机感。认识事物只停留在表面，未看本质，对事物的理解不深刻、不全面。经常认识事物带有盲目性。

　　反省三：工作主动性不够

　　开拓创新意识变差，日常工作中多是因循守旧，按部就班。虽然公司领导反复提醒“工作是逆水行舟，守是守不住的”，从全年工作业绩来看，今年指标控制没有达到预期，技改工作进展缓慢，这些都说明，还是犯了这个错误。

　　反省四：对生产班组要求多，帮助少

　　人员流失，生产稳定性波动是基层班组长每天都会面对的。正因为这些，他们也有学习提高的迫切需求。培训，学习工作安排不好，是班组工作效率低的根本原因，盲目的指责，只会激化矛盾，更不利于展开工作。对于生产班组，我是批评，提要求多，不能做到有效引导。结果就是车间管理，技术骨架单薄，不能做到良性发展。

　　回顾一年的工作，自身问题还有很多，且行且改，自我突破。2018，加油！