2018年又过一半了，公司又给我们一个自我对话的机会------反省。上半年做得怎么样？细细体会，还是惭愧，虽然比起去年同期是有点进步，但和别的代表处一比较真是可怜。所以作以下反省：

　　上半年的形势不是很乐观，去年留下的这些工程，基本上是断桥铝，乐亭的工程目前没有一个塑钢的。所以开始做管道，管道上吧对我们的品牌是很认可，就是价格不认，现在看还是地暖管有点竞争力。本区域的市场上有少量塑钢工程，但房地产没有钱，门窗价居然到230元一个平米。附近的门窗厂没有人给他们做了，再说远的吧成本本来就高，所以一听我们的价格----嗨。现在突破销量要考虑市政了，市政工程要垫资，也有难度。那我自身应怎么改变呢？

　　我应在下半年积极找管道垫资商，以备我们做市政工程减少资金压力。

　　调整自己的思维方向，开拓新渠道，以hth官方网页入口产品为基石，多样化经营，开出新天地。

　　做房开项目注意人脉关系，防备老板直系亲属中间插手。

　　做一个详细的计划，合理地利用好每天的时间，提高工作效率。