常德管道第三代表处2019年半年度反省
文章来源南方     作者沈鹏     日期2019-07-15     点击量1991

  2019上半年对于失去的一些项目自己必须总结经验,决不能再有失误或因为个人原因导致失败;对于区域内所有项目,要全面跑动、筛选、跟进、公关;自己不能在单干,要组建团队,培养团队,利用团队的力量去提升销量,这样才能稳步提升,对于经销商,要择优开发,不能因小失大,要积极协助和配合客户洽谈工程,开发分销网点。

  对于自己个人在工作上懒散,不总结经验,遇到事不够冷静,缺少思考和不听取意见的毛病要在下半年统一改进,不允许再因为这些导致工作失误!


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