半年时间已过，对手头的工作做一下梳理，上半年主要集中在人事工作，有几点反思。

　　第一：和营业部的对接较多，沟通的效率很重要，效率的提高是基于流程的精细标准化以及人员的专业素质，目前对入离职以及员工培训工作方面的梳理，期待经过实践和磨合，能为提高工作效率和人事管理产生帮助。

　　第二：注重细节，一件事情的结果好坏取决于过程的细节把控。一个数据，一篇材料，就是决定最终工作质量的基石。不松懈、有规划、有目的的执行和复查必须重视。

　　第三：不断充实自我，精神和身体的双重提高。学习和吸收新的知识，在完成自身本职工作的同时能进一步归纳、整理，梳理出逻辑和痛点，举一反三，是今后工作的目标。