还记得去年的反省曾说要改变自己，多看一些销售方面的书籍，要求自己内外兼修得到提升，但一直不太如愿。匆匆忙忙又半年，一直在紧张忙碌中度过，工作成效没有达到自己的预期，销量任务完成地有点吃力，辖区人员培养效果不太显著，细想自身存在很多的问题需要改变，角色的不同需要多方面地发展提升自己，主要归结为以下几方面：

　　第一、时间分配要合理。作为管理机构负责人，要结合销量任务、回款情况及人员概况，合理地分配时间，确保做到面面俱到，全面发展。

　　第二、全面提升发展自己。努力做到每天抽出一点点时间进行阅读，针对自身的不足，多看一些针对性的书籍来提升完善自己。所谓书中自有黄金屋，在知识经济时代，我要及时从书里面汲取知识弥补自身的不足，带领团队共同发展。

　　第三、提高管理能力。角色的转变提出了更高的要求，在日后的工作中，我会结合自身的情况进行学习，了解辖区每个营销人员的概况，及时查看短信日报，结合他们的跑动情况和个人性格特点，进行针对性指导，大家共同努力来达到预期的目标。

　　不勤勉的人生便是罪过，无技艺的勤劳就是粗野。我会将每个阶段当作自己的转折点，提升完善自己，向着预期的目标去奔跑，去靠近。