时间过了真快，2019年过了一半了，针对上半年所做的工作我机构还存在很多不足，现经过仔细冷静的思考得出以下结论：

　　1、对乡镇的经销商跑动力度不够，网点不够多，导致销量上不去。

　　2、对工程的掌控力不够，报价上考虑不够周到，导致流失了一部分工程。

　　3、团队建设，人员不够用心，相互配合力差。

　　4、年初酬宾库存吃的少，导致酬宾货物发完，价格上失去的竞争力。

　　5、本人遇到棘手和难以解决的问题时，容易退却，不能认真分析问题和解决问题。

　　以上的问题都需要好好反省和解决，才能跟上公司的快速发展的步伐，一步一个脚印的把事情做好。