一、应变机制不足，拖延整体操作

延续去年项目，在今年初还运行良好。可是好景不长，第二季度就接连项目出现问题，资金回笼不顺，工地停滞，导致无法动弹。本应如期的回笼，按期归还贷款，结算参与者酬劳，顺利发货。一连串的顺子被打成一摊乱牌。同时，后遗症并发，项目停工，资金无法回笼，无限期拖延，厂里定制货物积压，弄得心力憔悴，无力无心，只觉得累。对其他项目也是，小心翼翼，不敢深入，放不开手脚。总之，一时失意，万事不顺。经过总部领导和管理处领导悉心沟通教诲，只有跳出去，才能放手一搏，才有机会卷土重来。亡羊补牢仅仅是补救措施，反映了我个人的应变机制不够，没有在风险来临前嗅到危险信号，做到未雨绸缪。

二、自信乐观向上在流失

在困难当头时，要么被压得抬不起来，要么愈战愈勇。上半年的我走了第一条路，下半年，我尝试了第二条路。结果正如领导说说，坏事也可以变成一件好事。上市政一时无法攻破，中市政下市政同样可以迎刃而解，反过来，带动上市政。敢打敢拼的魄力或许在我这个即将进入中年的人身上在淡化。其实，是我的自信不足，不敢去博，不敢去拼。没有走上乐观向上的良性循环，才不敢突出重围。

以上反省，请大家批评指正。