一、关于感恩   

感恩多年前的加入，有幸成为一员，见证公司的蓬勃发展；感恩前几年工作调整，得以有时间陪伴老父亲共同面对迟暮和疾病的抗争，让他安度最后的时光；感恩领导江河不择细流，让我回归本业做自己喜欢的事。

二、关于认知  

一个人用熟悉的知识和经验去思考和行事，这个知识和经验构成人的认知。认知的差别才会使我们做出不同的选择和决策。由于偏离专业五年多，业务知识和法律知识已经出现断层，每一个短板对我都是一道障碍。接手FS案件只能凭借以往经验和思维模式去摸索，现在回想自已缺乏动态思维和把每一种可能性都考虑到的两端思维。几次接触FS后便怀着质疑的心态，过于敏感，把一种可能性想像成一种必然性，将一些阶段性的问题看成永久性问题。思考方案时，关注点太多，具体落实又没有细化到点，最后问题往往是这些点所引起的，FS未能进抵成了我的切肤之痛。

三、关于沟通

每一笔联动的启动都是对业务的回望和重新评估。想要获得尽可能全量、全维度的信息并据此决策，多方沟通协同方能力出一孔，这方面我往往顾虑束缚多直抒己见比较少，其实也是担当不够。