反省之一：没有推倒重来的决心

进入业务转型期，看着各处室资料整合的进度，再对照自己进度，已落在别人后面。新合同初稿比较混乱，没有逻辑，整个人也处于逻辑混乱中。后在领导要求下推到重来，重新搭建合同框架，再行补充内容，才初见成果。通过这件事，发现自己还是躲在舒适区，不想去改变，害怕下决心。其实在工作中，凡事以结果论，尤其是合规工作，事关业务落地、合同签署、法务审核等一系列的问题，绝对不能以“还可以”的标准衡量。高要求是一种习惯，是一种态度，每一次的高要求，会让人在过程中不舒服，但是结果却肯定会比预料的好。

反省之二：管理效率不高

今年开始独立承担法律事务科工作，只能给自己算及格。存在以下问题：

1、对法务系统人员的能力提升欠缺：日常工作仅针对具体事务，没有拓展，对客户法务的需求及关注度不够，对于年初定下的成长计划，又夭折在繁琐的事务中。“授人以渔”不是口号，在每次的合规或联动出差中，聆听客户的意见和建议，并将客户的合理提议归入我们的工作内容中。在日常对接中，必须借力，法务参与，协助办理案件的诉讼、面谈、办抵等，在实务过程中，边总结边指导。

2、“严”没到位：首先是对自己不够严格，工作安排监督落实不够，没有站在整个系统去思考问题；其次，对于各种材料把关不够严格，时间总是浪费在一次又一次的修改上，结果还不尽如人意；最后是紧迫感不够，对于工作布置的后续跟进、监督降低要求。总之就是效率不高。

2020年，我将重点改进工作方式，严字当头，请大家监督。