一、效率有待提升

1、节奏掌控不到位：年初主要工作是根据客户进行分析、探讨，五月份则是合规性管理工作。不同阶段工作重心不一样，但常常会主次不清而耽误时间。下半年的工作需要做到重点突出，有张有弛，坚持“小事快办，大事稳办”，对于日常一般性的事务，要速来速办，不可拖延；对于特殊性的事务，不能急于做，要统筹构思，理清思路，明确要求。

2、工作反馈不及时： 任何一项工作的完成都讲究时效性，及时完成，分享学习，信息共享。共享的好处在于通过讨论能够及时发现自身思维的局限性，取长补短，逐步完善。

二、思考总结不深入

1、精益求精：在细节问题的处理上还需要进一步保证质的要求，特别是在急、重、难的工作上，要高效、优质的完成，不能抱着“过的去”的心态应付了事。

2、深度拓展：对于新业务、新模式，要发现问题并解决问题，确保业务安全落地。新政策、新法规的出台，需深入的解读，结合业务和合规工作，提炼有用信息并反馈到我们的合同、制度中去，切忌流于形式，敷衍了事。