感觉2020年刚刚开始，转眼就到了半年度反省的时候了。2020年一开始一场突如其来的疫情给整个生活和市场都按下了暂停键。这个暂停键按停了正在热火朝天开展hth官方网页入口年初活动的机构和经销商，也打乱了我们为了更好的完成任务销量而制定的所有方案。当这个暂停键重新启动的时候，给暂停后的市场和生活带来了改变，更是带来了对市场新的认知和新的挑战，通过集团和总部的正确引导方向和机构兄弟们的不懈努力，我们在年初的活动中取得了不错的成绩。

回顾这半年的工作，说是有半年其实只有四个多月，这四个多月工作里有欣慰，有遗憾，有转变，更有不足。欣慰的是辖区内传统产品的市场厚度和市场氛围带来了更多有实力的经销商加入，团队的凝聚力越来越强；遗憾的是在今年特殊市场大环境的影响下，合作十几年的市政客户被其他厂家抢走两个，虽然这两个市政客户并没有完全的流失，但给管理处销量带来了致命打击；转变的是辖区大部分机构能够按照市场规则进行转变，往市政工程发展方向进行转变，转是转了，转的速度还不够快。不足的是辖区内市政客户少，市政工程储备不足、缺少一支专业做市政的营销队伍。在以后工作日子里，让欣慰越来越多，让遗憾越来越少，让转变越来越快，让不足变成满足。

以上是我2020上半年度工作反省，希望在下半年能改进不足之处，弥补上半年的遗憾，实现机构的转变与发展。