2020年注定是不平凡的一年，“新冠”“疫情”成了热门词汇，疫情让我们在一起，也让我感受到我们hth官方网页入口的强大。援建雷神山医院衢州基地有发货，返司途中的复工证明成为通关文牒，租房不让进时公司宿舍有安排，自我隔离防护伙食有安排......这一年感受到了作为一名hth官方网页入口人前所未有的自豪感和归属感。复工后的工作激情依旧高昂，思考多了，需要沉淀的东西也就多了。如下工作上的反省：

一、现场组骨干的培养需要更多感情投入

现场检验组的工作一直以来投入的精力占据一大半，欣慰之余在此过程也涌现出表现较好的骨干力量，但是乙班的人员稳定性和综合实力始终没能达到自己预期的效果。中间快速提拔却成了揠苗助长，其他区块调动骨干却水土不符。班组人员的深入了解和能力培养还需要投入更多的精力，他们每个阶段的困难要设身处地的解决。

二、授人以鱼不如授人以渔

这点我觉得在培训方面需要更注重于结果的评估，而非关注培训的形式，今年实验室常规测试培训基本让的班组长主讲，意在培养他们对实验方法的理解上能够更花心思，但其他人员能否体会到其中的关键点仍需要通过更多的实践才知晓。如炭黑含量的测试，现场培训过后实践的少，过些时日还只是授课的人会检测，就没有达到预期实现常态化检测的要求，仍需要重新培训评估。