反省一、关于心态与包容

质量管理岗位做久了，对我本人来讲，收获的应该是更多的经验与方法。因为过程中出现的质量问题也无外乎那么几种，总认为对于每次的质量反馈原本有多种措施和方法去规避、去纠正。也许是太在乎，对于每次的外部反馈，对下属更多的是责备与批评，责其不该、批其不争。

久而久之，这种习惯在工作中也有了蔓延，哪怕是平时的工作管理、与他人的日常交流，看到的都是满身的不该和缺点。说实话，面对日益增高的产量、越来越高级的生产自动化，在公司领导正确领导和各部门的配合下，每位员工都能坚守在自己的岗位，在过程中解决各种变化因素带来的质量问题，全年质量指标在化建也相对走在前列。这是全体人员坚守、坚持、努力的结果，应当给予肯定与表扬，但却对大家的成绩视而不见，给予过多的指责，导致个别人员存在心理压抑的情况。在这里我要对下属说声对不起，谢谢你们对我的包容，更加感谢大家对工作的较真与坚持。

世间万事万物，你可用两种观念去看它，一个是正的，积极的；另一个是负的，消极的。该怎么看，这一正一反，就是心态，它完全决定于你自己的心态与看法。也许，适当的鼓励，更能树立员工的自信，更能激发员工工作热情，更能提升员工创新创造力。这一点，需要从自身做起，学会改变与自我突破。

反省二：创新力度不够

质量管理重在稳，突破在创新。

也许太求稳，2020年质量管理工作都在稳中推进。导致在整个工作过程中，大家新的管理方法、新的技改意识、新的检验工具引入严重不足。接下来需要重点改进。

以上为我的反省，不足之处请领导同事给予指正。