相比2020年的沉寂，2021年又开始忙碌起来。虽不能与往年同日而言，但我们又能挣钱了，这比什么都实在。具体反省有如下：

　　第一、比起拦路虎和牢骚，动起来才是关键。

　　在集团2020年的不断调整下，2021年产品算正式落地。对于一线人员来说，出款金额降低了，方案复杂了，收益反而降低了，短时间很不能适应。所以我们去吐槽产品的不合理性，自我设置了很多拦路虎，颇有点出师未捷身先死的感觉。但后期业务真正的落地发现没有想象中那么多的问题，即便有，也可以最大限度的解决。所以动起来然后不断推进是关键。

　　第二、单打独斗已不流行，通力合作才是趋势。

　　鲁迅先生说过：“猛兽总是独行，牛羊才成群结队”。大部份人都认为实力强大的人，是不屑于团队作战的。以前的项目金融当中，的确不乏从营销到落地整个过程一人可以完成的人。但现在的产品，应收账款的核验和抵押、财务分析、方案设计、跟单操作，不允许也不能由一个人来完成了。所以对于鲁迅先生的话，我个人的理解是，个人实力的提升更应该推动团队的通力合作。

　　第三、大道至简，大智若愚。

　　如果是项目是肚子里“孩子”，那么项目归属人是项目的“母亲”，团队其他人都只是帮助这个孩子能够平安落地。母亲最清楚孩子的状态，是好还是坏或者是否需要补充营养。如果母亲不如实告知这孩子的状态，自欺欺人，那么团队再好也无能为力。所以对于项目的真实状态，项目归属人应如实告知，集合整个团队的智慧和力量，尽可能的让其落地。大道至简，大智若愚，在项目操作中保持自己清晰的立场和思维，我想大概率不会错。

 　　以上，为个人几点反省，力争下半年有所突破。