时光荏苒，岁月如梭--2021年在忙忙碌碌中悄然走过，随着时间的推移，对现有工作也有了更加深入的了解和理解，在记忆中每天的工作都是忙忙碌碌，都是重复着昨天的事情，好像没有一点点的改变，但其实不然，在静下来仔细思考时，感觉有了很大的变化。一点一滴都在慢慢的改变。 

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。因此，仓储部是公司一个比较重要的部门，仓储管理工作更加复杂与重要。

对于物流仓储部来说最重要也最直观的是现场管理，对于梅诸基地的现场从一开始的杂乱无章到现在的井然有序都离不开现场管理，这是今年整体工作的重心，也是付出最多的一方面。虽然取得了一定的成绩，但还是没有做到极致，其一规范性管理还是欠缺，团队建设有待加强，因工作性质与人员因素的特殊性，部分人员个人意思较强，缺乏团队意识。其二就是现有产品堆放场地、销量与货架不匹配，需要经常性产品落地倒腾货架，因场地限制原因，产品无法全部做到完全定置定位摆放，制约现场的先进先出工作。空货架不足导致现场产品摆放整齐度与美观性受到影响。这些我们都没有做到完善。都还应该去想方法进行改善。

人员管理，部门内装卸工都来自五湖四海，各自个性比较明显，因从小养成的习惯积累及语言沟通理解的差异性，鱼龙混杂，团队思想意识不是很强，这对我们工作的要求会更高，虽然现在通过每天早会时进行宣贯和强调得到一定改善，但离目标还有一定的差距。

韶华不负,未来可期！