转眼间，已跟随hth官方网页入口的脚步走过了十二年的光阴，反省，已经慢慢成为我日常工作生活习惯。回顾这一年的工作，有迷茫有压力有收获有不足，静心整理，有以下值得反思和改进之处：

一、泛泛而谈——做实、做细不是口号。特别是在人员的培养方面，不仅要营造良好的学习竞争氛围，做实做细是衡量一个称职带教老师的重要方面。讲解知识点时要尽可能的详尽，把背后的原理、道理说透，新人自然容易理解和接受。最糟糕的传授莫过于“照做就是”、“没有为什么”、“要求就是这样”，久而久之新人也就疏于思考了。讲解并不是一味的“授课”，多注意多观察新人的反应，尽量引导新人说出内心的疑惑和不解，才能使新人更快的消化吸收。

二、经验主义——切忌“以点带面”、毛估估。“这类业务”、“这类企业”、“这个行业”……身边时不时会充斥着这些声音，有时候自己在业务评审时也会先入为主。每个行业每个企业都有其生存之道，每笔业务都需要放回到广角当地去看待分析，这个时间这个地点这个企业这个事件这些人物所构成的这笔业务，是否真的具备了那些已经“暴雷”的风险因素而不能操作。当然，对风险案例总结剖析是非常必要的，学习风险是为了更好的提示我们评审人员去审慎对待每一笔业务，而不是用来一概而论、“套路评审”，因地而异的核析控跟，才能使我们站到更高的地方去研究一笔的可行性。

时值年末，对照年初自己制定的计划，总有一些是以各种理由而搁置，没有坚持，任何目标计划都只是一纸空文，只有行动才是硬道理，谨慎对待经手的每一笔业务，依然还是那句话“清晰认识自己的不足，与其焦虑，不如接受现状，坦然示之，潜心改之。”