2022上半年已结束，销量与任务销量相差较大，回顾过去的工作存在诸多不足，对此做出如下反省：

1、业务板块单一：主要销量都是来源于穆棱农饮水和鸡东棚户区外网的销量，市政管网改造和棚户区外网方面没有实际的突破，一直停留在前期接触的阶段。

2、没有团队：一个的能力再强销量也是有限的，只有有团队的机构能力及销量才是无穷大的。

3、执行力不够：公司领导要求我们要及时转型，主攻市政，我没有跟上步伐，是自己主观上没能转变过来，导致的结果永远比别人慢半拍。