回首上半年的工作，岗位从模具制造部门调整至设备制造部门，部门间的转换，工作专业领域的跨越，都需要重新去调整和适应。怀着满满的信心和迎接挑战的态度，基本完成了调整部门时自己树立的小目标，很快融入到新的部门开展工作，但也有以下方面需要加强和改进:

一、坚持学习

在工作过程中总因工作太忙放慢了学习的脚步，认为自身所学专业知识能够胜任现有的工作，也时常自我安慰。虽对机械图纸一知半解，但对整个设备原理、动作、项目研发等专业知识了解颇少，在处理专业性较强的工作时会遇到问题，需要去请教设计人员或者部门领导，从而降低了工作的实质效率。

设立明确的学习目标，聚焦精力，提高自己的专业知识，在后期的工作中处理专业性较强的问题时才能游刃有余。

二、计划管理

除了从专业方面加强学习外，我认为还要不断加强对工作方法的计划管理，对于部门重点工作指标的落实以及领导交办的各类工作，要制定详实的工作计划，通过对各类工作目标的制定，过程的跟踪，结果的反馈。努力做到工作事事能跟进，件件有落实。

阶段性工作的反省能更好的找出自身的不足，及时纠正工作方式和方法，不断朝着正确的道路迈进，也希望领导和同事能多给予批评指正，能使我个人未来的工作有所提高，为公司做出应有的贡献。