时光匆匆而逝，半年光阴一晃而过。今年上半年，在与营销机构的沟通、回访、聊天或技术支持服务中，深深的了解到目前市场行情的疲软，营销的困难与复杂。今年以来各管理理按集团公司要求积极成立运营中心，让我想到这就是用团队组织的方法在打市场。

从公司层面讲，我们整个基地就是一个团队，每个部门都是为营销服务，为市场服务，都是为公司服务，为销量目标而努力。

从部门层面讲，我们一个部门实际就是一个运营中心，就是一个团队。我们每个人都得明确自我在这个团队中的作用，围绕服务条线为中心，合理安排自我工作，发挥自我的作用。

上半年以来，在团队建设与互相帮助的氛围方面有所欠缺，技术培训、沟通培训、思想沟通等方面工作开展未能成系统。在一个工作环境里，在完成自己工作任务的同时，要尽自己所能去帮助身边的同事，而绝不是各顾各，自管自，只顾做好自己手头的工作而忘了自己是属于工作团队的一分子，不但要有个人的努力，也要有团队的配合。

无论任何性质的公司，都存在投入与产出问题，每个人的能力都有一定的限度，善于合作的人，才能够弥补自己能力的不足，达到个人无法达到的高度。大雁由北向南以V字形长途迁徙，飞行中，V字形基本不变，但头雁会经常替换，因为头雁用身体和展开的翅膀在冲破阻力，使它左右两边形成真空，其它大雁在左右真空区域飞行，就等于坐在一辆已开动的列车上，自己无需耗费太大力气克服阻力，就比一只大雁飞行更省力，能飞得更远。所以团队也好，小组也罢，只要相互合作，也会产生类似的效果。

我们生存在一个合作的时代中，几乎所有的企业，都是在合作，合作才能共赢。唯有互相配合，相互协作，共同进步，方能万事共荣。

要建立好一个好的团队，先要营造一个好的氛围。要在诚实、认真、谦让的基础上沟通，达到信任，以换位思考的方式进行理解，达到建立真正快乐、积极、乐观、共同进步的团队。

孟子曾说：“忍者四射，射者正己而后发，发而不中，不怨胜己者，反求诸己而已矣。”孟子所言，暗示我们，事情失败不怨打败自己的人，我们反而更应该从自身找出问题、解决问题。学无止境，思无尽头。勤于总结自己，反省自己，促进成长。

以上文字权作反省，请各位领导、同事指正。