炎炎夏日，回顾自己上半年工作，做以下反省：

反省一：投入产出率

今年，公司对投入产出率指标尤为重视，综合部负责公司所有原料的混配、回废料的管理，部分原料的存储，管理着公司大量的资产，责任重大。自身在混料车间多年，得益于领导的信任、指引与同事的努力，投入产出率指标虽有波动但无大的问题。经过今年的投入产出率事件，自身也深深进行了反省与反思，信任与轻信不同，要接受监管与督促，任何人都有偷懒与打盹的时候，只有通过制度、流程的要求才能不断地前进与进步。拥抱监管，不是嘴上说说，要发自内心的接受。监管、审计是发现自己日常不能发现的问题，从另一个角度看问题，把掩盖的问题拉到太阳下面晒一晒，制度为纲，流程为大。今年将大力对部门人员进行规范培训，学习hth官方网页入口“诚实、认真、谦让”的hth官方网页入口精神，工作中严格落实，查漏补缺，以此事件为警醒，对原料接收、盘点人员、混料、破碎车间主任重点宣贯，秉承诚实、认真、谦让的hth官方网页入口精神对待混料车间各项工作，优化流程，规范操作，确保公司财产安全。

反省二：安全

2022年3月30日，PO加料车间新员工发生一起较大安全事故。安全事故发生后，对其进行深深反思，混料车间两年半没有发生较大的安全事故，从3月30日开始被打破了。日常的安全管理靠宣贯、培训、检查整改，但做的还远远不够。日常发现安全隐患整改后没有持续的跟踪，且有时管理人员默认员工的不安全操作，员工在不安全操作的情况下没有持续的进行反馈闭环，新员工入司后没能做好新员工三级安全培训，最终导致安全事故发生。安全工作是只有开始没有结束的旅程，希望每个人都能够坚守安全的每一班岗，为安全工作添砖加瓦。

公司领导一直在提，混料车间两个问题是工作的重点，一个为安全，一个为投入产出率，综合部将谨遵领导的嘱托，努力做好此两方面工作，确保人的安全与物的安全。

以上两点，以作自省。