云南今年的降雨量比往年要多，已是6月大家还穿着毛衣穿梭在大街小巷，匆匆已过半年，回顾这半年，很少看到开单员忙忙碌碌的开单、排单；发货员急急忙忙的备货、发货；装卸工争分夺秒的装车、卸货；驾驶员迫不及待的催着装车......很少看到每个人脸上忙碌的神情、匆忙的步伐，那么针对不发货的时候，我们又该做些什么呢？

反省一：加强员工培训，通过培训来提高员工整体素质、增强部门凝聚力、提高员工的工作能力；通过培训，员工素质整体水平得到提高，从而提高劳动生产率，可以降低损耗，其实损耗主要来自员工操作不认真和技能不高而造成的，认真工作的同时也要提高技术水平，降低损耗，比如：装车培训，装车前我们的发货员和装卸人员应该注意什么？针对不同的产品应该怎样装载？车的防护怎样做才能有用？什么样的原料可以堆11层，什么原料可以12层？叉车技能培训：叉车由专人驾驶，驾驶人员之间相互交流驾驶经验，通过叉车培训来加强更多叉车技能，提高驾驶人员的安全意识，从而减少安全事故发生，可以大大的提高工作效率。

反省二：对于我们每位员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗，从来都是工作选择你，而不是你选择工作，同样，人活着不是工作需要人，而是人需要工作，不懂得感恩的人，只会使自己偏离公司的发展，也无法提升自己的价值。　　

有时会想工作不可能一帆风顺，肯定会有许多挫折和打击，这时候，抱怨于事无补，只有付出加倍的努力，才能苦尽甘来，没有苦干的精神，再好的设想，再好的规划，也只能停留在纸上或者只是一种美好的设想，始终无法变成现实。

乐做组织一块砖，哪里需要哪里搬，遇事不找借口，找方法，服从领导安排，无论何时都不能丧失工作的责任感和使命感，忽略工作的完成和自身的成长带来的快乐和幸福。