2022年时间过半，随着部门调整、工作范围、工作职责等各个方面的变化，在以下几个方面对半年来的工作、心态作反省如下：

一，按董事局规划，一批案件划归本部门负责，该批案件属于硬骨头老案，突破口基本没有，债务人比较麻木，同时其形势也每况日下，导致进展相当缓慢。因大部分案件当事人都在重整或破产阶段，故消极等待情绪比较多，缺乏一种主动破局的斗志和心智。

二，部门把大量精力放在集团各个客户的法律支持上，尤其是管道客户。但管道客户的案件相对单一，主要是购销合同纠纷，在案件种类和标的上与原办理案件差别较大，故在办理过程中缺乏一种紧迫感。

三，正是由于案件类型比较单一，大多集中在购销合同和投资期货板块，部门同事包括本人缺乏一种主动学习的精神，觉得凭经验办案足以解决问题，导致在知识储备和技能培养方面存在缺陷。

借此反省，以期能弥补缺陷，提高自己。

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