2019年12月-2022年12月，3年，中国抗疫最困难的时候已经过去。

网上有一段话我深有体会，是这么说的：其实人这一辈子，走走停停，不生病，便是福气。如果再发点小财，有一个灵魂伴侣，我开着车，你坐在副驾，车里放着我们喜欢的音乐，买完菜我们一起回家。这便是天大的福分。

我很感谢国家，每次身边有危险的时候都会第一时间保护我们。

我很感谢公司领导，在我小孩出生后身体不佳时无条件支持我，鼓励我。

我很感谢我的团队，有些人一直守在生产线边上。

我很感谢父母与妻子，一直帮我分担抚养、照顾孩子的事情，让我不必多分心。

我清楚记得，19年年底疫情暴发前的场景。我们在场也有很多人一起至六安参加化建业的年会，那时新闻里对新冠的描述只是“不明原因肺炎”。我也清楚记得，规劝武汉的员工就地过年。我还清楚记得，正月初四火神山、雷神山的事需要我们，我的父母含泪告诉我应该快回公司等待指令。

回过头来，看看今朝。

今年，衢州基地也因为疫情的原因出现过停摆，但最终大家众志成城，共渡难关。大家都觉得很难，但都无比坚强地支撑过来。

这一年的时间里，生产指标有进步，人员团队更加稳固，流程更加有条理等等，均是大家共同努力的结果。在此，对今年的工作与生活，作以下几点反省：

反省一：缺少耐心。

在工作上，越来越觉得自己耐心不足，不想等、立马想看到结果的心态越发明显。觉得这件事如果自己去做可能半小时就搞定了。殊不知对同事与下属产生较大的压迫感，最终还影响了情绪和结果，在别人眼里也变得不可理喻。

在生活上也是，有时候一件事如不能随了自己的愿，便容易触怒，甚至有时候对亲人施加怒火。尝试自我调节却无法走出困境。终其原因，便是自己情商不够，修为不足。

反省二：瓶颈与碰壁。

两个事情，一个是PP-R区块的生产指标做不好，自己一直觉得是规模小，无法发挥规模效应导致的。另一个是PE的废料率，我们花了很多人力物力，同比环比都进步不大，没有达到预期。有时开会或闲聊时也会问问负责人，我们遇到的瓶颈到底是什么，是人员还是设备，是他人还是自己。在突破创新上，到底是做了没效果，还是没去做。上半年时，领导要求我们自己去所辖区块各个岗位体验一下、了解一下。自己也参与了，发现了一些问题并改正了，但都做得很基础、很应付，没有彻底解决员工的困难和杜绝隐患。我想，各区块没有能力突破瓶颈，可能最大的问题还是在我身上。

反省三：关于家庭或者生活。

我很少在工作时跟大家分享家庭或者生活上的事情，因为我感觉在生活上没有做好自己。我也几乎不和家人谈论工作的事情，因为那是他们未知的领域。后来我尝试和我身边的同事一起分享生活的故事，大家都有自己的困难与喜悦、惆怅与憧憬。回想起我的妻子挺着大肚子接我下班的场景，以及我的母亲在家做了一桌热气腾腾的饭菜等我们下班回家的场景，不禁黯然，于家庭，亏欠更多。

以上为我的反省，请大家批评指正。