2023年上半年，反省如下:

一、复制思维严重，创新不足

2023年1月我经历了在公司十余年来最大的工作岗位调整，从纯粹的法律岗转向业务综合岗，主要协助领导对资管公司政府类业务进行审批管理。我从起初的生疏到现在有点“手感”，从对政府财政运行的不懂到知晓点皮毛，深感两点不足：一是知识储备的不足（什么EOD、EPC，都是现场请教昆总）、二是习惯性复制已有思维，围绕资管业务创新的能力不足。以往工作我只管“刹车”，不管“方向”、“油门”，经过这半年的业务审批沟通，我强烈感受到在金融12年合规、清收工作经验，既是优势也是劣势，优势是对风险有敏感度，劣势是被以往工作思维束缚，喜欢照搬照抄模式。但资管公司业务并非业务的复制，领导们对资管公司有创新的期许，希望资管公司实现真正的产融结合，因此需要我在业务沟通中，根据业务的客观情况，围绕产融结合做些出灵活的调整。

之前我99%接触的都是民营企业，对政府城投业务逻辑一知半解然。在领导的指导下，再加上和郑州同事们的跑动中，开始慢慢理解政府业务与民营企业业务有很大不同，举个例子——民营企业长时间拖欠员工工资时，企业必定已暴雷，但政府拖欠公务员工资，即使拖欠了半年之久，政府城投不见得就还不上外围债务。只要政府有项目支撑，拿得到专项债、贷的出项目贷，未来针对项目的现金流还是有保障的。城投公司高管有个有趣的说法，钱来了，得有桶（项目）接，靠手是接不了多少的。

二、适应新的时代变化

   今年CHAT-GPT给我带来颠覆性的认知，未来人工智能肯定是某些职业的大杀器，但与此同时，围绕人工智能的新的工作机会也会涌现出来，随着人工智能产业越做越大，整个产业链上的工作机会也会越来越多，在新旧职业更替过程中，一个人能否快速学习掌握新技能，就成了他能否适应新环境的关键。就好比写字楼催生出咖啡店，学校催生出文具店。希望自己未来有适应变化和更替的能力，拥抱涌现出来的新技术、新技能，找到适合自己的位置。