疫情如昨日闹市，纷纷嚷嚷已成过去，2023年的开始是疫情后工作状态发生变化的开始，随着疫情解除，物流也迎来了新的阶段，公司也进入疫情后运营状态，日常工作一直都按目标作为导向，然在实际运营管理中出现了一定的偏差尤其是团队总是与设想达成有差距。回想马云对团队定论三要素说：“团队需要有一致的价值观以及对行业的美好愿景、有让员工发挥自身的核心价值的空间，离开这些团队就会变成乌合之众”，闲暇之时，结合半年的工作体会细细感悟，今天在这里做个总结及反省。

一、感谢

感谢公司提供的平台，领导的信任，让我在不是特别擅长的领域里面，不断磨练己身，谆谆教导下，推动完成公司目标，也感谢同事，尤其是新同事的加入，让我业务水平、数据分析得到提升。

   二、反思

爱默生说:"思考是行为的种子。”诚然，唯有在经历中不断反省自我，不断思考人生，不断修正自己的行为，才能使人摆脱肤浅，走向智睿，反省自我是对自身错误的认识，也是想要进步必备的条件，如今已融入习惯对自身定期反省，在这半年工作当中反思如下。

1、知过非难，改过为难。言善非难，行善为难。日常管理中对于员工因个别问题可以到公司层面处罚的时候，迟迟不能下手，而在可以通报表扬的时候确有点自主性，这种表现对团队的价值观起到了负面影响。

2、我一值坚信物流行业前景可观，它具备集运输、仓储、货代和信息产业于一体的综合服务产业，随着网络经济的发达，物流行业成了货品运输必不可少的一部分。而公司就具备这样的先决条件，半年的宣教团队人员未有普及。

3、上半年公司涌现了一批文采、管理、数据分析等各细分领域的人才。姜树茂《渔岛怒潮》中说过：“‘众人拾柴火焰高’，只要群众发动起来了，搬山山倒，填海海平。”让更多员工发挥出自己专长，找到自信，树立起个人核心价值。但上半年中团队出现一定波动，实属惭愧。

携反省一起战斗，让我们变的更有韧性、更有创造力。

以上是我对上半年的反省，不足之处请领导指正。