今年上半年在领导正确的指导下和同事的共同努力下，设备管理工作和对设备的认知有一点微量的提升。但还是提升缓慢，不够。从中吸取了一定的教训和认知。

设备管理的认知对于我来说做很不好，没有正确的做到有人管，想办法管和管理沟通正确方法，使得团队相对的技术创新能力几乎没有。对维修保养的跟踪复查不及时，对设备保养处理不够及时，对人员的监督不到位，检查不到位，信息传递不畅通，扯皮推诿现象时有发生。

完成工作部署和按部就班仅仅是工作的开端，将工作做得更好才是我的奋斗目标。以后工作重心一定要放在在心细、认真和思考上，虽然工作经验是有的，但工作时思想重心一定不能偏离。工作有时不能靠经验，因为经验再多，有时处理问题过于简单或者疏忽，犯一些低级错误，这将地以后的工作中予以避免。以上反省，用以警示自己。