时光飞速，转眼2024年上半年的工作告一段落了。这半年是忙碌的半年，持续做好营销，促进业务发展；重启申牌工作，全力积极推进；这半年也是紧张的半年，存量业务清收任务艰巨，但也在逐步逐个攻坚化解。轻松顺利是一时的，面对时不时的困难才是主旋律。回忆这匆匆半年，不足之处反省总结如下。    

1、2024年度业绩指标完成率不足50%，下半年追回压力大。做业务，业绩是衡量工作最有力的价值证明。上半年忙忙碌碌，但从数据看就是没不到位，下半年要一手抓业务，一手抓队伍，打出漂亮的翻身仗。输赢与成败不是最重要的，最重要的是彼此进步、彼此成就和积累。

2、团队管理抓而不严、严而不细。我们的队伍建设总体是按照制度办事，严格执行“制度为纲，机制最大”铁的纪律。但在具体的管理方式上偏向“随和”，不够精细，导致人员执行力差。比如今年上半年提出的几个业务方向，真正去落实且有效反馈的很少。反思下来，我认为接下去在布置任务时，不泛泛而谈，而是分解清晰的目标任务且标准明确，同时也要保持时不时的任务跟踪，及时了解情况和困难问题并给予帮助。只有不断积累客户、项目和业务，不管结果好与坏，通过这些才能更好地成就我们。

3、和部门同事之间建立更好的沟通。在工作和生活中，我们难免会面临一些压力和情绪波动，也不能百分百地避免一些矛盾和问题，但学会控制情绪，可以更好的高效沟通和和平解决问题。在日常的沟通中，做到充分表达自己理解和想法的同时也要倾听和尊重他人的意见。即使错在对方，也要知道有理不在声高，诚以待人，以理服人。总之：受人之辱，不动于色，察人之过，不扬于人，觉人之诈，不愤于人，藏器于身，待时而动，欲为苍鹰，勿与鸟争。

人生没有低谷期，只有蓄势待发。以上是我这半年的反思，与大家共勉，共同进步。