从采购岗转向不锈钢产品研发，工作岗位的转变带来更多的不确定因素，交接、沟通、熟悉等都要重新开始，虽然都是从事技术相关工作，上手相对较快但是不熟悉、不了解历史渊源，感觉都只是在皮毛没能深入。随着工作面的扩大和专业度要求的提高，让我看到了很多存在的问题和真实反映了自身的不足：

关于工作深度

在工作中总觉得不够深入，只是就事论事，没有真正做到闭环。前期研发部成员在询价报价时，没有仔细审核校对，提交时也没有与同品类相同或接近规格做参考比较，出厂价格倒挂，导致公司直接经济损失。

这个事情虽不是我经手但须从中吸取经验教训，只要特别是对数据要有敬畏之心，做事不要浮于表面，不然很多问题会随之而来，更无法将工作做实、做细、做好；还要有责任担当，做事不只是为做事而做事，要为结果负责。技术工作必须细致、严谨，绝不可敷衍，希望以后做类似的事，要保持空杯心态，虚心求教，必须有深刻的认知。

关于产品研发工作

新品开发即公司产品品类的延伸，也是公司新的利益增长点，更是公司长远发展的根基所在，公司要想在市场上保持竞争优势，只有不断创新，开发新产品。

目前公司研发团队基础相对较弱，自主创新更是无从谈起。在内我们的技术功底差，解决问题的能力没能赶得上问题产生的步伐；对外信息不通畅，不知道市场变化及需求情况，坐等外部反馈被动应对。究其原因：工作中点到为止没有变通，没有系统性思维考虑问题。打补丁式的工作方式，感觉又累又烦且没有成绩

我自己在新产品开发过程中对新产品认知不够，市场前景了解欠缺，缺少实地跑动，无明确的有实际意义的建议提呈；大局观不够，仅限于局部，对于行业发展方向把握不及时，行业了解不够深入。团队建设是下半年的工作重点，唯有深耕自己，才能见证美好！带领团队狠抓内功，不拘于思维定式，寻求突破与改善。

需要时间的沉淀，平时多学习交流，提高自身素养，提升悟性，尽快融入其中，按既定计划有序推进，希望可以为公司排忧解难。

以上是为反省，请大家批评指正。