创新。深入的工作在于是否有创新，市场部工作更是如此，不同广角、不同市场、不同团队、不同阶段，需要不同的支持与协助，某种程度上，广角的营销套路、实战技能比我们更强更接地气，若我们对广角的营销支持只用一种既定模式去套，不带脑地做，那广角早该将我们拒之门外了。如何创新？要保持敏感，善于见微知著；要持续学习，刷新知识库；要敢于试错，在允许范围内不断折腾；要勇于挑战，追求更有效的工作方式。

利他。部门工作定位主要侧重于市场辅助与支持，我们应做到过程中有我，结果中无我。每位成员都应抱着极强的利他心，视成就他人为自我成就，摆正心态，提升格局，平衡个人与组织的需求，最终取得共赢。

以上二点是对我下半年工作开展之督促提醒。