反省一：分析问题不够深入

工作中发现问题以及想要优化哪方面，来提升工作效率及减轻员工劳动量,自己琢磨的同时,构想优化结构方案，并着手慢慢行动，但实行到一半，或者书写方案写到一半，有种放弃打退堂鼓的想法，小技改小优化，自己能完成的慢慢实现完成，但凡涉及需要投入资金较大时，打退堂鼓的想法就越发的强烈，其中原因是多方面比较复杂的，一旦涉及资金投入，就要涉及到节约回本，几年回本,回本时间在多方面因素干扰下，是个不确定的未知数，所以打退堂鼓的想法就越发的强烈安慰自己的理由就是想法很好，但不够成熟，不够深入，细节考虑欠佳，实行难度很大，最终不了了之，今后在思想思路、申请方案等不够成熟的情况下，尽量不提需要资金投入的大型技改项目，将更多的心思花费在车间管理上。

反省二：关于车间管理

管理---先管后理还是先理后管，事情都理不清何谈管理管事，同样的一件事处理的方式方法多样化，想要的结果和得到的结果是否是自己想要的结果?同样的一个问题分析的条理是否清晰，处理问题的思路是否正确，到底这个事情或问题处理的正确不正确，有时真的给自己打个问号。

反省三：工作责任心

需要认真对待自己所从事的每项工作，严格要求自己，尽职尽责，把全部精力投入到工作中，在日常工作中要做到“三勤”：即眼勤、耳勤、脑勤；要及时认真地做好领导分配给自己的每一项工作任务，对自己所经手的每项任务都要一丝不苟地完成.再就是手勤、脚勤---对自己所负责的每项工作都需多跑、多看、多问，做到边学边干,脑勤---遇到不懂的问题及时向领导及其他同事请教。对自己所承担的每项任务都要及时总结经验教训，做到吃一堑长一智，把每一次教训都当成一次学习的机会。

以上反省不到位之处，请各位领导指正!