2024年对我而言意义重大，今年个人有幸从合肥广角调入集团综合经营事业板块，在这里，我首先要感谢领导给我机会，让我能够进一步成长。

其实上半年，个人心态还是比较焦虑的，离开了熟悉的广角，进入一个全新的事业板块。新的岗位、新的环境都让我有所担心，担心自己能否适应集团公司管理风格，担心能否处理好同事关系，更担心自己做不好。很幸运，在我遇到困难时，板块领导、同事都及时给我帮助，让我感受到团队的温暖，这让我很感动，谢谢大家。

回顾个人上半年工作，总体感觉是边做边学，边适应边提升，工作有成绩，也有不足，感触最深的，就是个人对于经营、管理有了更深的理解：

1.集团处室承担着事业板块的管理职责，对上要负责经营管理层决策宣贯，对下还要做好各下辖公司工作指导和监督，管理幅度、管理难度都有很大的提升。工作开展时，考虑要更加全面，不仅要从集团层面思考，还要从下辖公司出发，要学会换位思考，工作方法更要张弛有度。上半年，个人在工作中，管理方式、方法还是比较僵硬，有时候考虑问题不够全面，还需不断提升。

2.要善于用“经营”的眼光审视工作。很多时候，我们说到经营，自然而然会跟企业联系在一起，主观地认为经营是企业的事。而对于自身工作，我们却很少用“经营”的眼光加以审视，当自身工作效率低，效果差时，偶尔还会用没有功劳也有苦劳加以掩盖。其实，工作的价值必须以结果加以体现，离开结果空谈过程是没有意义的。只有我们用“经营”的眼光审视自身工作，才会发现自身工作的不足，自己才能提升。

以上是我上半年工作中的一点感悟，经营管理是门艺术，修炼无止境，希望下半年能在工作中有更大的提升。