与大多数人一样，曾经将“户外跑步”作为健身的主要方式，由于受雨天及时间限制，这种户外锻炼也就成了真正意义上的“三天打鱼、两天晒网”，不能得以长期坚持。一次偶然的机会接触并在家练起了“八段锦”，没想到一套10分钟左右柔和、舒缓的动作，也能让人大汗淋漓，尤其是全套动作过后，全身气血通畅、神清气爽，让人感受到八段锦的神奇。简单、易学、不受时空限制，八个动作对身体不同部位的全方位锻炼，有着事半功倍的效果。

八段锦之所以神奇，在于这套功法设计上巧妙将“形体运动”和“呼吸模式”进行了有效结合，外在表现只是八个简单的动作，其精髓在于伴随着有意识的呼吸调整，只有形息相随方能达到良好效果。正如我们管理上“制度”与“流程”的互补关系，好的制度离不开好的流程设计。制度作为行为的指南针，只是为员工指明方向，告诉他们哪些可以做，哪些不能做，要的是结果。但我们往往忽视了与制度配套的流程设计，未能将以往的优秀经验总结固化成标准的动作与流程，使得制度难以落地甚至出现执行偏差。尤其是在发生人员变动、岗位交接时我们只能被动“传帮带”，实际业务操作时，新人经常会出现需要寻求指导与支持，有碍于工作效率的提升，这就是我们强调制度忽视流程设计需付出的代价。

采购关键岗位的轮岗，意味着部门人员变动及岗位轮换会相对频繁，如何让新人快速上岗；如何保证每个人将复杂的事务都能高效、规范进行；如何保证跨基地物资调拨时效性；如何将“特殊物料7天采购周期”真正落地，更好地服务于生产；如何让下任能更加顺利接手工作等。需要我利用工作间隙，花更多的精力开展流程设计，持续推进“制度流程化、流程表单化”工作。

以上，是为反省。