春去夏来，岁月飞逝。半载有余，回顾上半年工作，反省如下：

1、对目前岗位重要性认识不足。当初认为目前岗位是没有技术含量的苦力活，工作繁琐。其实，冷静思考，目前岗位同样很重要。

2、处罚落实不到位。俗话说，林子大了什么鸟都有，对接20多个区域，人员参差不齐，对现在业务的正确认识、态度及操作水平差异大，一个小问题反复多次教仍出现错误，唯有办法就是加大惩处力度，但心慈手软没有执行。

3、低级错误不时出现。也许心不在焉、也许是近视+老化，以后要静下心来，耐心多检查几遍。

4、对分公司反复更换方案不耐烦。可以说不变更业务方案的很少很少，但过度变更也反映了分公司前期沟通不到位，浪费多个环节的他人时间，甚至给客户一个不专业的不良印象。

5、对区域培训不够。尽管业务已开展数年了，相关制度也在不断完善中，同时区域新人不断加入，对现有业务认知、方案撰写、以及业务操作要求仍存不足。审批专员应予以宣贯、培训、沟通、帮助，这方面我认为自己做得还不够，以后要不断加强。