回顾上半年的工作，工作满足于正常化，总习惯从坏处着想，缺少勇于打破常规、风风火火，大胆开辟的勇气和魄力，心中想的多、行动中实践的少，在创新技改及新产品方面做的不足，现将上半年工作反省如下。

关于技改工作：年初部门制定技改项目大大小小好几个，每个项目都在开展跟进，但是项目完成率很低，结果不理想，归根结底就是没有对哪一个项目有一个侧重点，总想着同时开展，所有项目一把抓。在这方面存在问题，下半年就会对这些项目开展顺序有个明确的规划，大项目技改周期比较长，想短时间内做完是比较困难的，主要是按照计划逐步开展，在这期间主要先攻克周期短、项目小的技改。

上半年所有项目整体开展进度不理想，不过也有个别技改项目进展是比较良好，为了减少人工浪费、提升型材套包效率而提出的自动套袋技改，目前已完成，已能够实现打包套袋一体化，车间已经开始正常使用，后续也将根据使用情况进一步进行优化。

关于对员工的技能培训：年初时生产任务较重，人员也比较紧缺，后续在生产任务相对轻松时，也针对新员工做了技能培训，这方面还是有能够提升的地方，随着今年市场需求的影响，导致了新产品的种类迅速增加，做的产品虽然是相通的，但是难免在某些方面存在差异，为了在生产时避免因此出现问题，下半年将着重针对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行岗位操作培训和现场跟踪指导，使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高，同时也提高了新产品的生产效率、降低了生产成本。

以上作为深刻反省，请领导指正！