转眼，上任已经10月有余，如何成为一名合格的首席执行官是我一直在思考的一个问题。近8年的五虎将工作经验，业务能力是没问题的，但作为一名管理者，我要学习的东西还有很多。结合近期工作中出现的问题做如下反省：

1、识人，用人。作为一名管理者，最重要的是识人用人。金无足赤，人无完人，用人的前提是人品过得硬，有责任心。在这个基础之上，用人之长，容人之短。把合适的人放在合适的岗位，让其发挥最大的潜力。作为裂变广角，后台搭建走了一些弯路，对于专业人才的引进仅通过一两轮面试就将工作全然交付，后来发现一些问题，果断止损。因正值年末人员很难招聘，后在集团的支持下才渡过难关。这个事件给我很大的触动，每一个岗位必须有AB角，无论什么时候工作都能正常运行。前期在筹建工作中总感到无力，事无巨细都在操心，半年时间，头上增了不少白发。新团队，特别是后台人员的搭建非常重要，需要时间磨合，新人对hth官方网页入口文化、制度理解不深刻，每个人做事风格也不一样，需要一定的时间去积累和沉淀，在这个过程中，多去观察，只有不想做的人，没有做不好的事。

2、接受不完美。在书中看到一句话：“永不犯错是神的准则，尽量少犯错是人的目标，及时改正则是真正的智者。”工作中，每个人都不是完美的，不可能不犯错，而最大的问题是在于犯错以后的态度，如果犯错了，一直怨天尤人找借口，那只能是原地踏步，陷入恶性循环。如果沉下心来反省自己，则会让我们变得越来越好。我是个追求完美的人，对自己要求高，希望用自己的标准去要求身边的人，通过一些事，让我深刻地明白，要放下心中的执念，接受不完美，不去苛责自己也不去苛责下属，用一颗包容的心对待人与事。

3、保持真诚。无论在工作还是生活当中，我觉得真诚很重要。湖南人喜欢吃辣椒，性格也是直来直去，有什么说什么。放下长沙的一切到成都从零开始，内心坚定是想要做出一些成绩的。从广角创立之初，我始终秉承利他的理念，希望每一位员工都能在四川广角这个平台上发光发热，升官发财。理想很丰满，现实很骨感，这一路走过来，对我来说有温暖也有眼泪，也让我明白了做事不能忽视人性的底层逻辑。每个人的位置不一样，考虑问题的角度也是不同的，无所谓对错。人生走到40+，经历了一些事也明白了一些事，岂能尽如人意，但求无愧我心，我坚持用真心换真心。广角的发展是讲同频共振的，有共同目标的人聚集在一起共同开创美好的未来，这一路肯定会有同行的，也会有掉队的，也会有后来再加入的，无论怎么变化，广角发展不会变，我的真诚不会变。

4、时间的玫瑰。说句心里话，首席不好当，要做个优秀的首席更不容易。从筹建之初到现在，这一路走来，风风雨雨，跌跌撞撞，事无巨细，广角从无到有，从不完善到现在顺畅运行，一点一滴都在心头，感恩一路相伴的同事，广角的经营就是简单的事情重复做，成功没有捷径，只有不断地努力和坚持！

特别喜欢的一句话：“一个人，需要用窗户来看外面的世界，需要镜子来看自己的内心。窗户看到外面的明亮，镜子看到自身的不足，常反省，才能提升”。人生如棋，常复盘，才能常精进。

自省吾身，常思己过。