时间匆匆，转眼半年已过，回想这半年的工作，有收获、有汗水，也有所失，不管怎么样，过去已成为历史，未来不确定太多，唯有做好当下才是对过去的勉励和对未来的迎接。借此机会，总结过去，便更好地开展后面的工作。

内部花的精力太多。上半年由于苏南线三方物流承接，运营问题太多，每日总有这样那样的问题反馈，需要对三方人员不断地进行培训和改善工作中的问题点，因此耗费了大量的精力去做这些相关工作。部门人员变动较大，对离职人员和入职员工做好沟通和帮带培养，同时对部门其他员工了解其状态，以便更好地迎接不断变化的形式和工作要求。从1-3月的酬宾工作、到4-6月的基地相关较多突出问题，始终在忙于这些工作，没有真正将这些工作串联起来，相关问题也没有寻找合适的方法去解决。

走访得较少。上半年针对基地的发运情况，没有及时地去机构走访，了解机构的需求和难点。今年整体发运体量较差，基地和机构对我们的发车时效和服务提出了更高的要求，我们在工作中需要及时转变思维，将我们的工作上的改善或者提升及时传达至机构、基地等等，体现我们的优势。

业务开发开展不够深入。上半年开展的业务工作中，大部分为基地关联业务，外部业务的结算很少。要找的理由很多，但只有从自身上找原因，才会有好的结果。上半年很少真正地走出去，没有深入地进入物流园区、企业走访。谈到的好几个项目最终结果也是不尽人意，归根到底，没有去深入地分析和挖掘，想方设法的将项目拿下来。

在接下来的工作中，要正视自己的不足，反省自我，从中吸取经验教训，更好地认识自己和了解自己的不足，通过反省来寻找解决问题的办法，不断推进我们的事业。

1、勤思考。遇事多思考，寻找解决办法，少抗拒。

2、敢行动。止步不前永远没有成绩，要大胆行动，战胜恐惧心理。

3、多总结。总结部门工作中存在的问题，及时落实责任人，推进整改。

2024年已过大半，离我们的目标相差甚远，在接下来的工作中要以饱满的工作热情，努力推进部门各项工作，交上一份满意的答卷。

以上是我的反省，有不足之处，请领导批评指正！