我的反省
文章来源化建暖通项目部     作者蒋浙南     日期2024-07-12     点击量419

半年已过,我们市场部大部是项目发货,按照发货进度预测,今年可能比去年少发60万的货,整体还是下滑明显

看了发货数据,主要还是冷凝、线管还有新风下滑明显,但是地暖和其他风口、PE类的也没有增长,整体还是负数。

我们市场部1月份几乎没什么发货量,反观其他也有做项目的市场,发货数据非常可观,值得深思的地方还是很多。

23年项目的储备量较少,从去年的4季度项目发货的疲软就可以看出,注定了今年1月份的下滑。所以我们市场部的销量是持续性的,所有的工作都是为后面服务,前一年的项目少,会影响下一年的销量。

再有,出现项目跟丢的情况也不少,有的人,甚至别人都供了大部了,才发项目丢失。整体项市场部人员对于项目的把控能力还需要提高。

今年,由于地产行业的影响,市场情况变化非常之快,我们也有部分老客户,在新的环境下,倒戈其他渠道,也有竞争中,空间不够,或是运输不便,没有拿下项目。

我认为新形势下,我们要快速调整节奏,迎合市场需要,客户需要什么,我们要做到什么,这样才能有机会立足市场。

最后:在保质保量的情况下,客户永远最求利益最大化,就是我们的工作。


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